模拟面试实录:求职背后,我们为何就业?

模拟面试实录:求职背后,我们为何就业?

工作并非生活本身。

本文撰写进度:已完成

已完成的文章是最终版本,欢迎读者引用或分享这篇文章的内容。文章已按预期目标圆满完成,所有内容都已经过仔细推敲和审校,在作者能力范围内确保了信息准确无误、逻辑连贯、文字流畅,能够提供最完整的阅读体验,符合发表要求。

最近参加了学校与德勤合办的模拟面试活动。动机很简单,我想在工作前积累求职经验,以便更好就业。面试官是位大佬。她对我的表现和简历详尽地点评,意见真诚、现实,具有针对性。

简历

面试官肯定了我的简历“突显了个人优势的部分”,采用新颖且有效的结构设计,使得个人信息更为引人注目。针对简历,面试官也提出意见:

  1. 不写薪资期望。简历中写了薪资预期。面试官说,应届生不必在简历上体现薪资要求——这可能导致雇主预先设定较低的心理预期甚至压低工资,造成被动局面。

  2. 强调工作实质。我把实习经历排在“个人优势”和“教育经历”之后,并将某段实习职位标为“助理”。面试官指出,实习经历通常排在“个人优势”前,且实习经历标题未体现实质性内容。

  3. 斟酌教育经历。我在自我介绍中提及了,但简历没写。面试官指出,无需过于详述所修课程,除非课程与应聘职位需求紧密相关或极其独特,否则这些内容对面试官吸引力有限。比如,“数据挖掘”课程匹配某些公司岗位,HR看名字无法“望文生义”,便须单独说明。

  4. “独立见解”。我在“个人优势”中写“有独立见解”。面试官认为,对事情有主见是好事,但某些面试官会考察应聘者的“独立见解”:你的见解是否客观?见解达到何种深度?得出见解的方法论怎么样?是否科学?作出结论所依赖的信息获取方式和渠道?把“有主见”写在简历上,有正反两面的效果。

  5. 谨慎填写AI技术使用表述。我在“个人优势”处写了“AI创作:可用ChatGPT等AI辅助工作”。面试官认为,简单提及“AI创作可用于辅助工作”等类似表述需谨慎,这可能引发误解——AI创作既可辅助产出高质量内容,也可批量输出低质量内容。应当详细阐述如何借助AI工具实际创造高质量成果。

  6. 隐去年龄。我在简历上填了年龄。面试官指出,无需标注年龄,因为它会随时间变化且容易遗忘更新,进而给面试官留下“不严谨”的印象。

  7. 压缩篇幅。我的简历输出成了两页。面试官指出,简历最好一页内表达所有信息,需要翻页的长篇幅内容更加地凸显了内容的不充实。

面试

面试官说,我的面试态度与交流技巧比较好,在视频面试中表现出良好的眼神交流,全程积极面对镜头,给人留下自信、真诚的印象,且对工作经历表述清晰——这些是我的相对优势。

面试官也指出主要问题:我欠缺表达逻辑。我在讲述工作经历时,对具体“做了什么”非常熟悉,但面试官建议回答时要有所设计,让叙事更有逻辑性和说服力。例如针对某个项目,可从目标设定、问题拆解、解决方案的设计和实施等方面展开叙述,体现系统化的思维方式和表达逻辑。关键要有一条主线,串联起讲话内容,让人听完能明白你做事的前因后果。倘若分散讲述,容易让人觉得云里雾里,听完后记不住内容,做无用功。

表达逻辑指向结构化思维。结构化思维是什么?

结构化思维是一种有系统、有条理地思考和解决问题的方式,旨在通过逻辑和结构将复杂的问题简化,使其更容易理解和解决。它在认知心理学中有着重要的应用,能够帮助人们更有效地处理信息、做出决策和解决问题。以下是结构化思维的几个关键特征:

1. 分解复杂问题:结构化思维的核心是将复杂的问题分解为更小、更易管理的部分。这种方法可以使问题更容易理解和处理。比如,在解决一个大型项目时,可以将其分解为多个小任务,每个任务都有明确的目标和步骤。

2. 逻辑性:结构化思维强调逻辑性和系统性。思考和决策的过程应该遵循一定的逻辑顺序,从而避免思维的混乱和跳跃。例如,在进行因果分析时,结构化思维会帮助我们理清各个因素之间的关系,从而找到问题的根本原因。

3. 层次结构:这种思维方式通常采用层次结构,将信息和思考过程按层次进行组织。最高层是总体目标或主要问题,下面是次级目标或子问题,再往下是具体的任务或步骤。这种层次结构有助于清晰地展示思考过程和解决方案。

4. 使用工具和方法:结构化思维常常使用一些特定的工具和方法,如思维导图、流程图、鱼骨图(因果图)等,这些工具有助于视觉化思考过程,使得思维更加清晰和条理化。

5. 系统性和整体性:结构化思维不仅关注个别部分,还注重整体的系统性。它要求我们在解决问题时考虑各个部分之间的相互关系和整体效应,从而确保解决方案的全面性和一致性。

6. 迭代和反馈:结构化思维通常是一个迭代的过程,通过不断地反馈和调整来优化解决方案。每次迭代都基于前一次的结果,逐步逼近最佳解决方案。

在实际应用中,结构化思维不仅有助于个人提高思考和解决问题的能力,还广泛应用于团队合作、项目管理和企业战略制定等领域。例如,在商业决策中,企业领导者可以通过结构化思维来分析市场、评估风险、制定战略,从而提高决策的科学性和有效性。

总的来说,结构化思维是一种非常有效的认知工具,它通过逻辑和结构化的方式帮助我们更好地理解和解决复杂问题,提高思维的清晰度和效率。

——GPT-4o

模拟面试后,我进一步思考求职、就业的问题。

求职是为了就业

求职的目的是就业。为什么就业呢?我们通过出卖劳动力换取工资——现代人赖以生存和发展的物质基础。已有厚实的物质基础——足够多的钱——大可不必就业。绝大多数人没有优渥的先天背景,只能靠打工赚钱。红二代、官二代、富二代们,甚至于“X三代”、“X四代”们,更能“丰衣足食”、“无忧无虑”。有人攒够了钱辞职回家,不再需要就业。创业的人无需求职。但目前形势下,创业机会早已锐减,难度也陡增。创业成功案例愈发集中于懂理论、懂技术的高级知识分子和拥有资本的投资者。比如985、211院校毕业的研究生。创业不再是普通人——相对地,存在“特殊人”——能参加的牌局,除非等下一次洗牌。洗牌——利益格局的重塑——会产生新的机遇。说到底,还是缺钱才去打工。

求职是双向选择的过程。劳动者选择企业,企业筛选劳动者。劳动者想要薪酬高、环境好、事情少的企业和岗位,企业则想招能力强、要求低、“吃苦耐劳”的劳动者。这是矛盾的,必然存在博弈过程——都想去好企业,使得好企业的就业机会稀缺,而剩下一批较差的企业。不同岗位也存在差异,有的辛苦,有的清闲,待遇也有所差别。

求职是消除信息不对称的过程。劳动者需要了解企业,企业也要了解劳动者。企业却有所隐瞒。劳动者通过简历和面试向企业展示自己;企业通过官网、媒体文章介绍企业文化、环境和岗位等信息,向劳动者展示自己。这些举措皆在主动削减信息差。而最主要的信息差和劳资矛盾挂钩——通常是工资——比如企业是否按合同足额、按时发放工资,劳动者在入职前很难把握。求职中,企业想压低劳动者工资,节省人力成本;劳动者想抬高身价,挣得更多薪水。双方围绕工资等一系列事项博弈和谈判。谈得比较满意了就签劳动合同,走程序入职。对大多数人来说,面试结果决定了能否入职企业。从“消除信息不对称”的角度看待,求职又像“自我推销”:简历像与潜在顾客搭讪,印象不好会被拒绝;面试则像孔雀开屏,展示自己的亮点,让别人更全面地了解自己。

但是,就业——工作——不是人生的全部。除开工作,人生还有众多未曾经历的体验,等待发掘。

如何更好求职

机会很少垂青被动的人。主动求职的同时,可以抓住社交场合的机遇“推销”自己。除了广泛投递简历寻找就业机会外,有效地利用各类社交网络场景(networking)与企业内部人士建立联系同样关键。学会如何进行小型交谈(small talk)以及根据不同场合恰当地自我介绍,是必不可少的技能。比如,在与面试官或者潜在雇主交流时,可以根据对方身份、行业背景或公司特点,灵活设计开场白:表达自己对目标公司的浓厚兴趣,阐述为何特别希望能加入该公司;自身具备哪些与目标职位相匹配的优势和潜力。有的时候机遇就在一次不经意间的谈话,能否抓住就看个人的造化。

简历写什么、怎么写?简历最重要的部分是实践经历。考察重点也集中在这块。最主要即突出你做过什么,让HR看到你的作为。

面试面什么?我觉得是一人的“思考”和“行为”。面试官想看到思考问题的方式、过程以及实践经历,从而判断某人是否符合要求。因此,讲述思考和经历时,要讲明白“前因后果”,不求有完整结论,至少得有阶段性结论。如同人际交往要让别人喜欢自己,面试也要让面试官喜欢自己,想和你当同事。不同企业、岗位,对于人的性格和特质有不同要求。面试时根据具体的面试场景和个人性格特征,以最为自然舒适的状态来进行自我表达,确保所展现的形象既符合真实个性,又能成功吸引对方的注意和认可。有时,面试官会询问“你印象最深刻的一件事”,回答时遵循“动机—行为—结果”的逻辑,完整讲述一件事的大致经过:是什么事?遇到什么问题?自己做了什么?结果怎么样?反思之后有何收获,认识到哪些不足,得出日后改进方案?

学会主动交流、得体沟通,也要学会写正式或非正式的信件。口头交流和书面交流要做的事情不同。口头要真诚,予人如沐春风的感觉。书面则分目的,公务往来务必简明扼要,写明来信缘由,删除冗余字词直至留下必要的文字;朋友交谈则随意发挥即可。

换位思考

如果我是雇主,我需要雇用什么样的员工?当然是能力强、要价低。但这会促使人才流向出价更高的企业。一般而言,都是雇佣平均水平线上下浮动较小的劳动者。处于价值链越高的位置,出价也越高。

如果我是HR,我希望看到什么样的应聘者?当然是有能力胜任职责的人,其次是积极主动的人。在面试过程中主动展现自己的能力和对待任务的态度,赢得HR的信任。


更新记录

  1. 2024-5-3

  2. 2024-5-4

  3. 2024-5-17

原创内容均采用 CC BY 4.0 进行许可,转载或使用请署名。非原创内容遵循权利人的著作权许可。
Comment