昨天是正式入职上班的第一天。同事K叔带我会见上司的上司（部门领导）——保罗叔——他提供了一个在我看来非常合情合理且极具实操性的建议：了解单位里有哪些人，记住大家的名字和外貌，主动向他们介绍自己的身份与工作职责；主动请教问题。

同事K叔也提醒，切忌作个“三不知”的无名之士：别人不知道你的名字，不知道你的工作职责，不知道哪些事情可以向你寻求合作或帮助。

简而言之，混脸熟。

上司和同事的这两条建议，在我看来都是非常好的，它们甚至是忠告：如何快速融入并适应崭新而陌生的集体环境，并在其中发挥与展现自己的作用与价值，让集体认可与接纳你的到来。

更重要的是搞明白：

1. 这一全新的社会网络，整体结构是怎么样的？

2. 有哪一些正式组织（公事公办的同事关系），有哪一些非正式组织（同事关系下的私人关系）？

3. 我在整个网络结构中的位置如何？未来会与谁有密切的共事关系？

4. 谁在主导正式组织，谁又在主导非正式组织？

5. 在业务流程上，谁是关键节点？

6. 谁身上交叉（汇聚）了较多的重要的业务流程——也即是说，谁是流程上的结构中心？

嗯，活到老学到老，Lifetime learner。